Duarte Fernandes, CEO da Kwan: Liderar com humanidade, para vencer na era Tech

Com mais de 13 anos de história e uma cultura people first, a Kwan desafia o modelo tradicional de gestão de talento tecnológico. Duarte Fernandes, CEO da empresa, explica como a proximidade, o bem-estar e o desenvolvimento contínuo se tornaram pilares para atrair e reter profissionais num mercado cada vez mais competitivo.

Mais do que (mais) uma empresa tech, a Kwan assume-se como uma comunidade que valoriza carreiras e relações duradouras. A cultura que coloca as pessoas no centro é uma prática diária que influencia decisões estratégicas e equilibra crescimento acelerado com proximidade e humanização.

A Kwan é reconhecida por ter uma cultura totalmente people first. Como é que essa filosofia se traduz no dia-a-dia da empresa?
A Kwan nasceu precisamente para contrariar a lógica de gerir talento tecnológico “à régua”. Sempre defendemos que as pessoas não são números. Hoje, essa visão materializa-se numa cultura people first real, onde cada Kwaner tem acompanhamento contínuo através dos People Experience Partners (PEP). São profissionais que actuam como Human Resources business partners dentro dos projectos e antecipam desafios, apoiam o desenvolvimento e asseguram que cada pessoa está num projecto onde se sente motivada e alinhada.

Também cultivamos uma liderança nurturer, que assenta em proximidade, em acolher o outro e cuidar das suas motivações profundas, apoiando no caminho profissional que pretende seguir. As equipas têm voz activa, transparência total e espaço para crescer. O resultado é simples: pessoas respeitadas, motivadas e integradas em projectos que fazem sentido para a sua carreira.

Falando em iniciativas, como reforçam essa cultura no dia-a-dia?
Temos várias iniciativas estruturadas que reforçam a cultura people first. Destacaria o Programa de PEP, de acompanhamento contínuo, gestão de carreira, ajustamento de motivações e prevenção de...

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