Paula Peixoto, Olisipo: Movidos a propósito: a nova força no trabalho

Atrair, motivar e reter talento jovem exige repensar os modelos tradicionais de gestão. No fundo, a Geração Z procura mais do que um emprego. Quer fazer parte de algo com propósito. 

Nunca foi tão claro que a nova geração de profissionais procura muito mais do que apenas um emprego. A geração Z está a redefinir o que significa crescer e prosperar no mercado de trabalho, trazendo novas expectativas sobre como viver e trabalhar.

Segundo a mais recente versão do “Deloitte Global Gen Z and Millennial Survey”, esta geração, em conjunto com os millennials, será responsável por 74% da força de trabalho global até 2030. Mais relevante ainda, estes profissionais estão a contrariar estruturas tradicionais de trabalho e a procurar carreiras que combinem impacto, bem-estar e segurança financeira.

São também profundamente focados em aprender e evoluir: sete em cada dez jovens dizem desenvolver competências semanalmente, dando destaque às soft skills, à gestão de tempo e ao conhecimento técnico. Muitos atribuem ainda mais valor a experiências práticas e a programas de reskilling do que a percursos académicos tradicionais.

No campo da liderança, as expectativas também são claras. A Gen Z procura mentoria, inspiração e apoio para definir objetivos e manter o equilíbrio entre vida profissional e pessoal. No entanto, muitos sentem que os seus líderes se focam sobretudo na supervisão das tarefas diárias.

Também a retenção de talento se revela um desafio: quase um terço destes jovens admite querer mudar de empregador nos próximos dois anos e, entre os millennials, 17% afirmam o mesmo. E tudo isto acontece num contexto de forte pressão, marcado por custos de vida elevados, stress e expectativas profissionais exigentes.

Perante este retrato, o desafio para as organizações é evidente. Atrair, motivar e reter talento jovem exige repensar os modelos tradicionais ...

Consultar artigo completo em ECO