Conclusion Strategies nasce para ajudar empresas na execução das suas estratégias
A Conclusion Strategies quer ser um «parceiro de concretização estratégica» das organizações, ajudando-as não só a planear e tomar decisões, mas a executá-las. A nova consultora tecnológica vai sustentar parte do seu modelo nas operações de nearshore da Conclusion em Portugal.
A Conclusion Strategies é uma nova empresa do grupo Conclusion, que actua nas regiões do Benelux (Bélgica, Países Baixos e Luxemburgo), DACH (Alemanha, Áustria e Suíça) e Ibérica, e «surgiu de forma muito natural» devido a uma necessidade de mercado. Thijs Otto van Es, managing director da consultora, explica que «os executivos de topo enfrentam desafios cada vez mais complexos e interligados e procuram parceiros que os ajudem não só a tomar decisões estratégicas claras, mas também a concretizá-las». Assim, a Conclusion Strategies vem ser «uma frente estratégica única» que integra «um profundo conhecimento de domínios tecnológicos distribuído por mais de 30 empresas especializadas, fortes capacidades tecnológicas e uma comprovada capacidade de execução» a um «nível C-level». A Conclusion Strategies posiciona-se «como o ponto de ancoragem do ecossistema e conectando a definição estratégica à sua concretização numa proposta integrada. Desta forma, reforça o papel da Conclusion como um verdadeiro parceiro de transformação de negócio e de serviços de TI, desde a estratégia até à execução», salienta o responsável.
Uma ponte estratégica
Thijs Otto van Es revela que a abordagem da empresa é diferente das outras consultoras tecnológicas pois «não se ficam pela estratégia, nem começam pela tecnologia». O managing director revela que «muitas são excelentes na análise e na utilização de frameworks, mas têm dificuldade em manter-se envolvidas quando a execução se torna complexa» ou «tendem a avançar para as soluções antes de existir uma direcção estratégica totalmente clara». A Conclusion Strategies faz a ponte entre estes dois mund...
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