Métricas Ágeis & OKR’S Essencial – Gestão Estratégica por Resultados

O sucesso de uma equipa só pode ser medido por objetivos e métricas. Aprenda a analisar estes dados.

Com o curso Métricas Ágeis & OKR’s Essencial – Gestão Estratégica Por Resultados, saberá como:

• Definir, através do OKR, os objetivos que as organizações precisam alcançar;
• Entender as métricas que mostram se os nossos objetivos estão a ser alcançados.

Esta formação será dividida em dois grandes temas. Relativamente às Métricas Ágeis, irá perceber como estas são fundamentais para desenvolver produtos, acompanhar a execução de projetos e cobrir os quatro domínios da Agilidade na organização: negócios, cultura, organizacional e técnico. Vai também aprender a: 

• Escolher e equilibrar as diferentes métricas;
• Visualizar métricas e interpretar e entender que ações podem ser necessárias.

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PROGRAMA

Dividida em duas principais componentes, esta será uma formação cujos objetivos serão abordar os seguintes temas:

MÉTRICAS:

• Métricas para o desenvolvimento de produtos;
• Métricas nos 4 domínios da Agilidade: Métricas de eficácia (Negócio);
• Métricas de satisfação (Cultural);
• Métricas de eficiência (Organizacional);
• Métricas de qualidade (Técnico);
• Dinâmicas práticas para encontrar todas as métricas aprendidas.

OKR’s:

• Contextualização do Mercado Atual;
• Introdução aos conceitos de OKR;
• Características dos OKRs;
• Níveis dos OKRs;
• Vantagens na utilização de OKRs;
• Benefícios do OKR para a sua empresa;
• Acompanhamento dos OKRs;
• Exemplos reais de OKR;
• OKRs“Versus” KPI, BSC, MBO, SMART;
• Construção de OKRs na prática;
• Erros comuns e lições aprendidas.