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“Kanban explained! A counter-intuitive approach to creating a lean technology organization” by David J. AndersonKanban, tal como inicialmente formulado por David J. Anderson, é um método de mudança evolutiva para catalisar a introdução de ideias Lean no desenvolvimento de tecnologia e operações de TI. Empregando as regras simples pode melhorar a produtividade, a previsibilidade e a satisfação do cliente, bem como reduzir os tempos de entrega. Com tudo isto, a cultura da sua organização irá mudar à medida que o aumento do trabalho colaborativo ajuda a estabelecer melhores e mais funcionais relações de trabalho em toda a organização.
O primeiro sistema kanban para engenharia de software foi implementado na Microsoft em 2004, tendo os resultados sido bastante encorajadores no que diz respeito a alcançar um ritmo sustentável, minimizando resistência à mudança através de uma abordagem evolutiva e incremental e produzindo benefícios económicos significativos.
Venha assistir a esta sessão sobre Kanban, na voz da pessoa que o primeiro formulou e implementou. Aproveite também para assistir à formação de dois dias sobre Kanban.
Sobre o Orador:
David J. Anderson leads a management consulting firm focused on improving performance of technology companies. He has many years management experience leading teams on agile software development projects. David was a founder of the agile movement through his involvement in the creation of Feature Driven Development. He was also a founder of the APLN, a non-profit dedicated to improving management and leadership in technology companies. Recently David has been focusing his attention on business agility and enterprise scale agile software transitions through a synergy of the CMMI model for organizational maturity with Agile and Lean methods.
