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22 de junho de 2017 - Jornal de Negócios

Chineses da JD.com investem 356 milhões de euros na Farfetch

Chineses da JD.com investem 356 milhões de euros na Farfetch

A segunda maior empresa de comércio electrónico da China comprou uma participação na Farfetch num investimento superior a 356 milhões de euros . A JD.com ficará como um dos maiores accionistas da empresa fundada por José Neves.

A JD.com, segunda maior empresa de comércio electrónico da China, comprou uma participação na Farfetch no valor de 397 milhões de dólares (mais de 356 milhões de euros no câmbio actual). Com este acordo, é criada uma parceria entre esta gigante chinesa do comércio electrónico e empresa de venda de artigos de luxo, fundada pelo português José Neves (na foto), numa altura em que a Farfetch tenta ampliar a sua presença naquele mercado.
 

"A Farfetch tem operações sedimentadas na China e conta já com a confiança e parceria de 200 marcas de luxo e mais de 500 retalhistas multimarca. A JD apoiará no reforço de reconhecimento e notoriedade da marca, tráfego e vendas neste mercado", refere o comunicado da Farfetch, enviado às redacções.


Com esta operação, a JD vai passar a ser um dos maiores accionistas da plataforma luso-britânica de artigos de luxo. E "Richard Liu, fundador e CEO da JD.com [vai passar] a integrar o conselho de administração da Farfetch". As duas empresas vão desenvolver uma parceira em áreas como o "marketing, logística e soluções tecnológicas para construir a marca na China, continuando a ser a Farfetch a marca de contacto com os clientes".

 

Em comunicado, José Neves co-Chairman e CEO da Farfetch, sublinha que a "China é o segundo maior mercado de luxo e nós estamos encantados em ter connosco um parceiro tão respeitado, conhecido pela sua estrita protecção de IP com que se relaciona com os consumidores de luxo chineses".
 

"Esta parceria endereça os desafios deste mercado combinando a marca Farfetch e a sua capacidade de curadoria com a escala e influência de um gigante de e-commerce chinês. Esta parceria...

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